ОБОСНОВАННЫЕ РЕШЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, КРЕДИТНЫХ КАНИКУЛ, ИНСТРУМЕНТОВ ПОДДЕРЖКИ ЛИКВИДНОСТИ, ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
18 июня 2020
Представитель Инвестиционной компании ЮНИТЕР Осипов Роман принял участие в качестве спикера с темой "Практика реструктуризация долгов перед банками: на что рассчитывать, как повысить шансы смягчения долговой нагрузки".
Ключевые тезисы выступления и информационные материалы можно посмотреть ниже.
АКТУАЛЬНЫЕ ВЫЗОВЫ
- Нарушение цепочек поставок и сбой логистических процессов
- Падение спроса в ряде отраслей, которые уже существенно отразились на операционной деятельности. Список отраслей постоянно растет: туризм, перевозки, общепит и массовые мероприятия, гостиницы и т.д.
- Риски текущей ликвидности и устойчивости свободного денежного потока бизнеса
- Неопределенность с точки зрения сроков и масштаба эффекта
- Макроэкономические, курсовые и кредитные риски
КОГДА ВОЗНИКАЕТ НЕОБХОДИМОСТЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ЗАДОЛЖЕННОСТИ БИЗНЕСА: ВАЖНО НЕ УПУСТИТЬ ВРЕМЯ
- Многие отрасли и бизнесы находятся в фазе неопределенности
- Природа финансовой задолженности - фиксированный график возврата долга (среднесрочный период: 3-12 мес. или дольше) вне зависимости от того, как развивается бизнес и конъюнктурная среда. Поменять график крайне сложно.
- Сроки выплат по кредитам чаще всего ежеквартальные или полугодовые - а длительность кризиса пока меньше 6 месяцев, вопрос необходимости реструктуризации еще не до конца осознан.
ОСОЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
- Заемщики надеются на то, что банки ПОТОМ пойдут на уступки, если дело пойдет не так
- Расчет на временные меры: банки пока могут быть готовы предоставлять краткосрочные отсрочки (3 мес) выплаты долга для пострадавших бизнесов в массовом порядке. НО ЧЕРЕЗ 3 МЕС РЕЗЕРВЫ БАНКОВ ПРОДОЛЖИТЬ ТАКИЕ МЕРЫ ИССЯКАЮТ
- У бизнесов в большинстве своем есть определенные накопления из прошлого, чтобы поддерживать текущие выплаты, проедая резервы, что несколько СКРАДЫВАЕТ сложность ситуации, особенно в перспективе будущих 6-12 мес.
УСПЕХ ПЕРЕГОВОРОВ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ТЕМ, НАСКОЛЬКО ЗАЕМЩИК ПОНИМАЕТ ЛОГИКУ ПОВЕДЕНИЯ БАНКА
Любой успешный диалог определяется способностью сторон становиться на точку зрения друг друга.
ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
- Начинать нужно уже сейчас
- Помочь специалистам банка понять ваш бизнес
- Показать банку, что есть антикризисный план, внедренный в финансовую модель
- Дать банку конкретные и реалистичные варианты реструктуризации
- Если ситуация сложная, и без внешнего финансирования не обойтись – показать банку какие действия делаются для привлечения инвестора / рефинансирования задолженности из других внешних источников
Последние новости
13 января 2025
24 декабря 2024
27 января 2023
3 января 2023
23 декабря 2022
