Стратегическое консультирование
Компания ЮНИТЕР консультирует клиентов по широкому спектру стратегических вопросов развития их бизнеса.
Корпоративная презентация
Основная цель - это повышение стоимости бизнеса, а также содействие акционерам и менеджменту в поиске и реализации ключевых задач, в том числе с привлечением международных отраслевых экспертов.
Выработка стратегий и подготовка документов осуществляется с использованием международных баз данных и ведущих экспертов, чтобы понять тренды и тенденции развития в конкретных отраслях, которые будут определять завтрашний день наших клиентов. > 20 проектов
в сфере стратегического консалтинга за последние 7 лет
Участие
в крупнейших проектах
ПВТ, Великий камень, МФК Falcon, НАФТАН
Подход к оказанию услуг
Использование современных баз данных - Capital IQ Standard&Poors, СКРИН, внутренняя база данных корпоративного сектора страны.
Использование передовых международных подходов и ноу-хау, приобретенных в ходе работы с иностранными и международными компаниями.
Комплексный подход и применение опыта компании в финансового консалтинге и аналитике отраслей и экономических процессов.
Обязательным компонент - это определение ключевых рисков, финансовое моделирование и проведение анализ чувствительности бизнеса/проекта.
Преимущества для наших клиентов
Компания является одним из лидеров по количеству исследований и обзоров различных рынков и отраслей в Республике Беларусь: более 200 исследований за последние 10 лет.
Член Консультационного совета при Совете министров Республики Беларусь.
Опыт консультирования международных финансовых институтов с точки зрения анализа различных отраслей, секторов экономики, перспектив их развития: Economist Intelligence Unit, World Bank, ЕБРР, МФК, Всемирный банк, ОЭСР, AECOM, Jacobs Consulting, Poyry, и др.
Работа над проектами декретов (экономическая часть) о Китайско-Белорусском Индустриальном Парке и Парке Высоких Технологий позволяет понимать риски и изменения с точки зрения законодательства, понимать видение экономической политики органами государственного управления.
Услуги и решаемые задачи
- Разработка стратегии развития.
- Бенчмарк анализ бизнеса с глобальными трендами и трендами аналогичных компаний в других странах.
- Выработка рекомендаций по корректировке бизнес-модели, развитию бизнес-направлений.
- Консультирование акционеров по стратегическим опциям (возможность продажи и анализ стоимости, привлечение стратегического партнера в бизнес, слияния).
- Прогнозирование будущих трендов с разработкой карт рисков Клиента.
- Анализ рынка (включая полевые исследования) и стратегические рекомендации.
- Реорганизация и оптимизация структуры корпоративного управления.
Ключевые сделки и проекты
